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欧某于2017年3月1日看到某印刷厂的招工简章:本

印刷厂招人

  

欧某于2017年3月1日看到某印刷厂的招工简章:本

  

欧某于2017年3月1日看到某印刷厂的招工简章:本

  

欧某于2017年3月1日看到某印刷厂的招工简章:本

  

欧某于2017年3月1日看到某印刷厂的招工简章:本

  某公司是国内一家民营医药企业,为应对新产品上市导致的人员紧缺,在全国各地招聘了60名刚毕业的大学生。为了使这些新员工尽快适应工作,该公司人力资源部对这些新员工进行了为期一天的岗前培训,培训的内容以“任务与要求”“权利与义务”为主,培训结束后还发给每人一本员工手册。令人意想不到的是,在不到一个周内,就有20多名新员工纷纷辞职。问及他们辞职的理由,有的人认为,该公司给予他们的薪酬还可以,只是工作压力大;有的人则认为,对销售工作心中没底,又没有老员工带,什么都靠自己摸索,工作难度太大了。请结合本案例,回答下列问题:(1)该公司的岗前培训存在哪些问题?(2)企业在组织岗前培训时应按什么步骤进行?

  某百货公司为提高新入职的员工有效处理顾客投诉的能力,即“康复”能力,计划实施提高服务质量培训的活动。培训部采纳了许多有效的建议,包括:A.让受训者选择一个有关顾客的问题带到课堂上;B.给受训者提供实践机会学会如何应对愤怒的顾客;C.在角色扮演期间向受训者提供反馈;D.让培训教师确认培训目标并将其传达给受训者;E.让培训教师告诉受训者与顾客服务有关特定秆为方式。培训部关心的是如何保证培训投资能有回报,即很想让员工们能有效地工作,并不断地应用从培训中获得的技能和知识。根据以上案例,请分析该项入职培训计划的可行性。

  欧某于2017年3月1日看到某印刷厂的招工简章:本厂招用劳动合同排版工人10人,男女不限,年龄在23周岁以下,双眼裸眼视力5.0以上。欧某患视神经萎缩,裸眼视力只能达到4.6,而且不能矫正。为了找工作,欧某利用不正当手段获得视力5.。的虚假证明。印刷厂误认为证明书是线年的劳动合同,合同中明确规定试用期为5个月。欧某入厂后由于其视力达不到工作要求,经其排版的清样错误多而且速度和质量与同期进厂的工人差距很大。经说服教育,欧某不得不到医院复查。经查证,欧某视力在招工以前即为4.6,与招工简章中要求的视力不符。2017年5月4日,印刷厂通如欧某解除合同,限5月10日前离开工厂。欧某认为印刷厂与自己签订了劳动合同,在劳动合同履行过程中用人单位单方解除劳动合同,属于违法行为。本人不同意解除劳动合同,同时欧某向当地劳动争议仲裁委员会提出申诉。

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